Diretor do Senac em Várzea Grande destaca fatores para retenção de talentos

O salário não é o único elemento que garante a permanência de um colaborador em uma empresa. Para Igor Cunha, diretor regional do Senac-MT, o ambiente de trabalho e as condições oferecidas à equipe são fatores decisivos. O gestor defende que o empresário deve analisar esses pontos internos antes de exigir resultados dos trabalhadores.

Cunha ressalta que a qualificação profissional não assegura que o funcionário fique no negócio, mas que a empresa precisa compreender o momento de cada indivíduo. Ele questiona se as organizações estão preparadas para acolher profissionais com sofrimento emocional, como depressão e burnout, doenças que podem ser desencadeadas pelo próprio ambiente laboral.

A busca por conhecimento deve começar pela liderança, segundo o diretor. Ele argumenta que o dono da empresa serve como espelho para a equipe e que investir na própria formação estimula os funcionários a fazerem o mesmo. Para Cunha, reservar parte do horário de trabalho para cursos deve ser visto como um investimento no negócio.

Em Várzea Grande, o Senac oferece laboratórios de tecnologia, enfermagem, beleza e saúde, com cursos técnicos e de aprendizagem para quem busca o primeiro emprego ou mudança de profissão. A instituição conta com um Banco de Talentos para conectar profissionais capacitados a empresas da região.

Sobre a tecnologia, o diretor aponta que a inteligência artificial deve ser vista como um agente que aperfeiçoa a entrega do trabalho, embora ressalte a necessidade de regulamentação para diferenciar a produção humana da artificial. O Senac disponibiliza cursos de informática básica, hardware, software e IA.

Cunha também identifica falhas na gestão financeira de pequenos negócios em Mato Grosso, como a confusão entre contas pessoais e empresariais. Ele destaca que muitos empreendedores fecham as portas por não saberem administrar o lucro, diferenciar custos de despesas ou formar a margem de rentabilidade dos produtos.